Maffio
Материал из HGWiki
maffio[править]
Мир запуска напоминает движение браун. Некоторые проекты появляются, другие исчезают, некоторые начинают печатать почти сразу, другие уверены, что ранняя монетизация - это зло. Мы решили выбрать чрезвычайно гармоничный венчурный стартап, который сочетает в себе ряд параметров: динамика роста, коммерческий успех, признание инвесторов и потребителей. Изучив 1,7 тысячи проектов, которые работают в российском секторе, «секрет компании» выбрал лучшее. Текст: николай гришин, владислав коваленко, ксения шамакина, анастасия якрева "Мы начали с пробной партии импортированного оборудования, количество офисов на аутсорсинге и программное обеспечение, сделанное на колене », - говорит дмитрий юрченко, основатель и директор кнопки жизни. Но, как показала практика, если есть успешная мысль, это не фундаментально, какое оборудование одновременно. «Жизненная кнопка» - это кнопка тревоги, размещенную на мобильном телефоне (она называется «бабушкой»), браслетом или подвеской. Пожилые люди, которые часто остаются одни, нуждаются в этом. И сердца или травмы будут достаточно единственной прессы, и сигнал получает врач - оператор офиса, который контролирует gp скорая помощь, родственники, соседи. Юрченко, который работал в банковском секторе, видел прототип «кнопки существования в америке, где я проходил стажировку во время занятий в бизнес -школе сколково. Соучредителем кнопки «жизнь» был одноклассник юркенко-ирина линник, который работал маркетологом в любой из банковских организаций. Кнопка для нескольких для основателей «жизненная кнопка» дмитрий юрченко и ирина линник современная медицина по -новому: ранее они функционировали в банковском секторе На российском рынке на случай, если в санкт -петербурге с 2003 года принял участие в «системе ухода», который работает в санкт -петербурге, с последним временем удалось получить 10 000. Клиенты. Но юрченко и линник не беспокоили все это. Они начали работать над проектом в 2011 году. Юрченко принес партию «бабушка», браслеты и кулон из европы и соединенных штатов, согласились с компанией по страхованию капитала об условиях, поэтому что их колл -центр служит звонкам клиентов кнопки жизни. Затем он нашел программиста, готового писать программное обеспечение, которое позволяет оператору, который вызывает карту на монитор. »Также называется« lin-startap »,-объясняет юрченко». Мы собрали некоторые импровизированные средства. Проверка - это работает? Это работает. Есть ли клиенты? Есть. Вы идете к инвестору. « Инвесторы в проект были необходимы: после расчета обучения в сколково (пятьдесят тысяч. Евро на курс) денег для разработки кнопок« генезис »линника и юрченко остались мало. Первые средства для кнопки «они получили летом 2011 года - 430 тысяч рублей. Для второго места в этом тесте« бит ». В сентябре 2011 года юрченко и линник продали несколько« кнопки »для гостей по пожертвованию бизнес -школы. В месяц вместе с службами абонентов. Плата за подписку составляет 580 рублей. В месяц (система «ухода» имеет 670 рублей). За такие деньги заемщик получает службу геолокации и потенциал для связи с неограниченным количеством колл -центра. Время. Теперь «кнопка» продается в более чем 600 салонах мт в москве и других мегаполисах россии. Но лишние килограммы не являются основным каналом продаж. Частные клиенты составляют всего 20%. «Система ухода», согласно статистике, количество частных трейдеров «не превышает 0,1%. Более 80% «кнопок» приобретают региональное министерство здравоохранения и социальной защиты. - Услуги «жизненные кнопки» уменьшают количество ложных проблем, когда зрелые люди просто хотят поговорить. Второе - это возможность отказаться от осложнений из -за безвременной медицинской помощи. Поэтому государственные контракты сокращаются на ремонт. В -третьих, самая доминирующая причина: руководители региональных министерств заинтересованы в том, что для сообщений о реализации эффективных решений без приложения специальных затрат. Министерства соглашаются дать деньги, если есть экономический аргумент, подтверждает главу центра социальной экономики дэвид мелит гусеинов. Если департамент соглашается стать партнерами с «кнопкой жизни», он выделяет средства для покупки пк и подписчика. Бизнес для перспективы «кнопка повседневной жизни не имеет большой прибыли, но позволяет вам получать клиентов там, где вы можете зарабатывать деньги в будущем Фото: константин саломатин, kommersant Первый контракт «жизнь» завершился департаментом социальной защиты москвы в начале 2012 года. В 2012 году около 7 тыс. Кнопка жизни. С увеличением клиентской базы, «кнопка» начала искать неизвестных поставщиков «бабушек». В импортированных моделях юрченко прекратил договорить качество и гарантию. . От производителя было необходимо лишь запрограммировать одну из кнопок на номер в колл -центре. Что за деньги - деньги на телефон, юрченко не объясняет. Правда, в начале 2013 года он обнаружил, что это будет будьте менее чем в 1,5 раза дешевле покупать «бабушку» на тайване и разместить первый заказ в тайваньском производстве. Для двухлетней кнопки «кнопка» кнопка «овесен» «система медицинской помощи» по количеству клиентов. Услуги «кнопки« существование »теперь используют более десяти тысяч человек. В январе 2013 года повышенные объемы работы вынудили юрченко организовать его колл -центр в санкт -петербурге, в котором управляют 14 консультантов. кнопки call -center »не заботятся о том, откуда этот вызов поступает, следовательно, в присутствии государственного порядка процесс может развиваться в любом месте. В москве и санкт -петербурге он соглашается с власти самостоятельно, а в новосибирске, перм, бельгород, красноярск и барнаул общаются с франчайзи, у которого давние контакты с департаментами. 750 тысяч рублей. Прием звонков от клиентов берет на колл -центр санкт -петербурга и и франчайзи лежит на плечах государственных закупоров и заключение контрактов с станциями скорой помощи и больницами. Доходы франчайзи делятся на «кнопку жизни» пополам. Согласно sf, доход одного франчайзи - около двадцати миллионов рублей. Время. Доходы - вдвое больше, чем в двенадцатом. Общее количество инвестиций в проект составила около 75 миллионов рублей, из которых около 30 миллионов - инвестиции в ит -группу компаний и 15 миллионов - призы за намерение в рейтингах и грантах. Остальные - кредиты и бюджет деловых ангелов. Business "кнопка" - социальная, с юрченко признается с низкой маржой. Он надеется, что план действий поможет получить клиентскую базу, которая позволит в будущем зарабатывать на самые сложные и маргинальные медицинские проекты. Например, проект bifit назначен на сентябрь - это идеальное приложение, которое контролирует вес человека, применяя информацию специальных шкал с wi -fi. Эксперт Константин лившитс, основатель и директор системы ухода: - Потенциальный рынок медицинских сигналов- это огромный. Пятая часть населения российской федерации в настоящее время старает. Тревога позволяет вам сэкономить: это стоит где -то в семь раз дешевле, чем содержание в пожилом доме. Но необходимость в такой услуге для населения не сформирована, рынок чрезвычайно незрелый. Это необходимо, чтобы сформировать потребность, но раскачивать рынок. Это требует больших инвестиций в рекламу. Лучшие фильмы в каталоге «проблема и инфраструктура» 1. «Кнопка жизни» Основатели: dmitry yurchenko, irina linnik 10 тысяч пользователей, зарегистрированных в настоящее время в кнопке «жизнь» Идея: медицинская тревога для пожилых людей. Устройство, с кнопкой тревоги, запрограммированной для номера в центре вызовов 2. Comptay Основатели: oleg pravdin, vladimir davydov 700 человек используют устройство Идея: карманное оборудование для доступа с доступом во всемирной паутине, голосом и вероятностью заказать услуги местных компаний (экскурсии, рестораны, сувениры, скидка на рекламный коды и т. Д.) Траировка к знаниям эйнур абдулнасиров предлагает изучить английский, анимированный лев с фрикадельками Фото: евген дудин, коммерс 3. Lingualeo История lingualeo напоминает типичную историю успеха силиконовой долины. Первоначальная столица ученика высшей школы айнур абдулнасиров заработал за счет создания «клуба носителей родных», где иностранцы могут преподавать русские английские языки. В 2009 году айнур решил, что будущее для интернет -образования. Он собрал команду из четырех программистов и пошел с ними в аталл коан в таиланде. В течение 6 месяцев команда создала веб -сервис, чтобы выучить другой язык - потребовалось 120 тысяч долларов с лучшим инвестором - основатель «buyuditator group» yegor rudy - ainur встретился на одном из соревнований по началу.Он немедленно согласился потратить 200 тысяч долларов на проект. Вскоре партнерам удалось привлечь еще три миллиона из фонда runa capital venture. Для указанных скромных денег компания имеет личное программное обеспечение для ios и android, [организовать мероприятие онлайн], а также выпустила версию для бразильского рынка в 2013 году (местное население активно изучает английский язык). Одним из «чипсов» lingaleo является геймификация. Изучая язык, пользователи питают анимированного львиного детеныша. Теперь бригада служит в социализации службы. Проект начал приносить средства с самого начала, и в течение короткого времени он отразил «ангельские» инвестиции. Однако основные функции услуги бесплатны, чтобы получить дополнительные услуги таким образом, тесты и курсы, вам необходимо сделать подписку (годовая стоимость 599 рублей). lingualeo ainur сразу же создал защиту диплома, строящегося в рамках работы генри минцберга «структуры в кулаке». Чрезвычайно предприниматель был заинтересован в концепции адхократии - этой формы управления, когда какие -либо решения принимаются вместе, противоположность бюрократии. Эйнур решил, что адхократия является формой регулирования, очень подходящей для стартапа, и схема отлично работала над чангом. Стоит помнить, что в прошлом году повторить трюк не расти вместе. Айнур уже взял более 20 сотрудников lingualeo в страну - для подготовки портала для локализации в бразилии. Но у них не было времени, чтобы выполнить весь план: не было достаточно четкого распределения ролей. «Стало ясно, что компания выросла, пришло время формализации технологии процесса», - говорит айнур. Теперь в лингалео работало более пятидесяти человек. Эйнур нанял профессиональный директор из лаборатории касперского александра эрмаковича, чтобы этот подарок сочетал в себе принципы адхократии и полезных формальных процедур. Лучшие фильмы в категории услуг потребителей 4. 3,5 миллиона рублей. - Доход за каждый период работы Идея: стирание -does не позволяет водителю заснуть, не управляйте автомобилем. Остановки контролирует состояние человека, сосредотачиваясь на показателях проводимости кожи кожи. Если водитель начинает засыпать, гаджет выпускает громкие сигналы и вибрирует. 5. Ostrovok Два интернета wunderkinda плюс почти 40 миллионов долларов равны наиболее обсуждаемому стартапу в рулете. У основателей островки есть только 2 шага: создать историю «двора» или сделать грандиозную неудачу. Сергей фага и его партнер кирилл махаринский в глазах инвесторов выглядят как идеальные стартапы. Оба получили западное деловое образование - они заработали корочки в стэнфорде и оксфорде, соответственно, сумели стать серийными предпринимателями. Sergey создал и оптимально продал многопользовательский видеочат tokbox, а кирилл основал вас noody и quid - услуги для потенциальных инвесторов. Главное, что некоторые стартапы считают, что сергей фейдж гипнотизирует инвесторов, и они забывают о прибыли Фото: александр потапов, kommersant У партнеров есть правильный фон, и они искали инвесторов в нужном месте в силиконовой долине. В конечном счете, первый деловой ангел, основатель angellist naval ravikant, согласился дать на острове 100 тысяч долларов. После 20-минутного разговора о skype. Только в поисках стартового капитала потребовалось около недели. С тех пор сергей и кирилл, казалось, остановились: первый раунд инвестиций после 2010 года принес им 1 миллион долларов, второй в конце весны 2011 года-более десятка миллионов миллионов, последняя весной 2013-25 долларов. Миллион в 21 веке. Корпорации около 40 инвесторов, чрезвычайно известных по ним - юрий милнер, питер тил, эстер дайсон, марк пинкс. Однако, по данным фага, он и кирилл сумели сохранить контроль над компанией. «Остров» вышел на максимальный конкурентный рынок, где ранее определились глобальные лидеры и expedia.Com. Фаг сделал ставку на локальные функции: он интегрируется с yandex, но не google, предоставляет туристические документы для отчетности и поиска небольших отелей, которые не полностью связаны с глобальными распределительными сетями. «Почти во всех сегментах рулеты русские игроки доминируют- слишком чрезмерно моментами, что проблематично понимать из-за рубежа»,- сказала фага в интервью sf (n8/2013). Но на рынке отеля есть другие сильные российские игроки, например, стартап санкт -петербург окто (n8 в области sf). Ему удалось привлечь около 25 миллионов, а также динамически растет. Чтобы стать победителем в гонке, вы не можете написать что -либо еще, как тратить средства на продвижение по всему миру и по телевизору.Как признается фаг, привлекательность каждого клиента стоит 30 долларов. Выручка компании увеличилась в 2018 году в пять раз, но для получения первой прибыли вы должны резко сэкономить бюджет. В этом году «остров» уволил треть персонала. Лучшие проекты в категории "sleep and entertainment" 6. Запуск: июль 2011 2,5 миллиона евро - доход за 2012 год Идея: онлайн -портал, который позволяет организаторам выставок , конференции, семинары и другие мероприятия для автоматизации продажи билетов. 7. Octopod К идее создания платформы для разработки таких приложений, основателей проекта - kirill shmarkovsky, ilya kurilin, maxim руденко, экатерина теплова - пришла благодаря тенденции человеческой природы к автоматизации чего угодно. Все четыре работали над проектом «мобильное телевидение, чтобы уйти», но в 2010 году им удалось выяснить, как упростить и автоматизировать процесс разработки приложение. Уже в конце 2010 года стартапы согласились с венчурным инвестиционным фондом the untitled, который инвестировал около одного миллиона миллионов (доля фонда с точки зрения технического назначения не раскрыта). Кратко и собор коллеги из осьминога кирилла шармаковского и бетона. Практика убедилась, что восемь ног хороши, а два лучше Фото: александр кориаков, kommersant Первоначально основатели octopod стремились адаптировать свою платформу для разработка приложений для себя. Но здесь стало известно, что универсальность не позволила расширить функциональность. К концу 2011 года осьминог был сосредоточен только на 2, но наиболее потраченные на самую популярную популярную ос - ios и android - и начал увеличивать набор полезных функций. Ставка была правдой: в двенадцатом, по сравнению с 2011 годом доход удвоился. Согласно 2013 году, octopod рассчитывает увеличить этот показатель десять раз. Среди стартапов, включенных в топ-50, octopod оказался самым «научным»: компания выпустила шесть патентов на свои события. Первым значимым клиентом была санкт -петербургская компания diamin.Ru: в его octopod я сделал журнал mobile electronic для учителей. Однако разработка приложений не является ключевым доходом осьминога. Основная часть дохода заключается в продаже лицензий - 80 тысяч рублей каждая. Чтобы подготовить одно приложение. Теперь инвестиции без названия были полностью освоены, стартап стал самооценкой. Однако, несмотря на многообещающую динамику, стартапы не смогли автоматически автоматизировать службу платформы: до тех пор, пока сборка распределений, разработанных на платформе, традиционно происходит вручную от сил программистов -осьминоги. Это идеально ограничивает масштабируемость проекта. Онлайн -портал «облака», который позволяет собираться независимо, важно из непосредственных целей стартапов. Лучшие проекты в разделах «устройства для бизнеса» 8. Oktogo Основатели: марина колесник, артем zakharov Запуск: начало 2010 60 миллионов обзоров путешественников можно найти по oktogo Идея: a сайт для бронирования отелей. Теперь он укрепляет компонент контента: компания купила portal travel.Ru, и с 2011 года уже работала с tripadvisor. 9-10. Onwebinar 21 августа 2013 года, сайт для реализации вебинаров onwebinar.Ru не работал почти на день. «Мы забыли заплатить хостинг»,-признается соучредитель михаил савин. Очень неожиданно для одного из победителей. Но объяснение забывчивости уважительно: стартапы готовятся к запуску новой технологии, уникальной для российского рынка. onwebinar для savin - не первый бизнес. Предприниматель из йекатеринбурга имеет два рабочих нишевых рекламных проектов: агентство по рекламе мелких решений (доход в двенадцатый год - 5 миллионов долларов сша) и издательство детских сми, которое производит медицинские карты для беременных и размещают указанные карты. Соответствующие товары (nestle, philips, bayer ag). В 2012 году baby media выпустила 47 тысяч карт, а также заработала 4 миллиона рублей. Серийное производство ofwebinar - более одного бизнес -соучредителя проекта mikhail savin. И никогда не последнее Фото: фото витали бородулин, «магнит» (екатеринбург). Вебинарная платформа onwebinar началась в апреле 2011 года - вместе с витали бородулин, владельцем фотоколастной школы магнита, был savin co -founder в бизнесе. Партнеры сразу же испытывали разочарование: где -то 700 граждан постоянно регистрировались на onwebinar, но только 2,5%были готовы оплатить вебинар.«Чтобы выбрать плавание, я должен был резко спасти», - вспоминает савинов. «Мы поняли, что нам было бы трудно конкурировать с пионером и лидером рынка вебинара. Приложения идеи были вызваны новым партнером savina и borodulin - алексей кулаков, основатель большого екатеринбургского веб -мастера jetstyle. Кулаков, который получил 10%в проекте, предложил адаптировать технологию onwebinar для относительно говорящих на гибридных событиях - события, сочетающие в себе «живое» шоу в автономном режиме с самим вебинаром. Динамик проводит производительность, используя гаджет (переключение слайдов, взаимодействие с аудиторией в интернете, снимая комментарии на общем экране). Меломаи имеют новые границы интерактивных и работающих с результатом преподавателя. Технология называлась hybinar. Предприниматели уже заключили соглашение о его реализации в уральском федеральном университете. «Аналоги такой техники в российской федерации мне неизвестны», - говорит васили тритиков, директор института открытых образования. «Используя его, мы рассчитываем на новую степень качества образовательных услуг». Пока что предприниматели работали над новым hybinar, onwebinar внезапно «вошел» - без каких -либо усилий от основателей. Популярность вебинаров резко возросла 7 лет назад. Основатели публично не раскрывают разбирательства проекта, в то же время, к реальному моменту, пятьдесят тысяч игроков из них были зарегистрированы на вебинарах с 17 тысячами организаторов. Платформа уже обеспечила владение 23 тысячами вебинаров. Лучшие проекты в разделах po и "cloud" services " 9-10." Crybrum " Основатели: наталья касперская, игорь ашманов Запуск: spring 2011 680 тысяч виртуальных мест треки" crybrum " Идея: служба мониторинга и анализа социальных сетей для управления репутацией. Позволяет автоматически определять тональность высказывания и эмоциональной окраски. Основатели: vladislav trubev, vladimir ivliev, artem light 850 клиенты используют платную версию Идея: an онлайн -система, чтобы найти федеральные и частные тендеры и съемки. Основатель: алиса чумаченко Запуск: январь 2010 г. 150 миллионов пользователей загруженные игровые проницатели Идея: международный разработчик и издатель категории frimium для сотовых и социальных платформ, включая ios, android, facebook, «vkontakte и т. Д. Сочетает 17 студийных разработчиков. 13. "Biglion" Основатели: oleg savtsov, irina savtsova, vladimir vinogradov Запуск: март 2010 г. / 19 миллионов. Первый среди конкурентов начал разрабатывать свой интернет -магазин, который в настоящее время составляет половину доходов от проекта. 14. Quickfon Основатель: mikhail zhirnov Запуск: 2011 Идея: виртуальный адрес pb -de и мобильные телефоны и распространение между сотрудниками. Общение внутри системы бесплатное. 15-16. Adeasy Основатель: александр mynza Запуск: сентябрь 2010 3,5 миллиона рублей. Доход компании в двенадцатый год Идея: централизованная система для размещения рекламы баннера. Система имеет каталог сайтов, где рекламодатель может разместить баннер, указывая на даты сотрудничества и оплату учетной записи. 15-16. "Sea of salons" Основатели: юрий петров, станислав петрик, дмитрий шестаков Запуск: осень 2011 $ 3 миллиарда - годовой оборот салонов красоты в москве в прошлом году Идея: обслуживание для записи в sp -ситах через интернет; деяния в россии и сша. 17. Itmozg.Ru Основатели: артем кумпель, лайудмила бессараба, евгений козлин, васили мишарин Запуск: конец 2010 200 тысяч уникальных посетителей в месяц Идея: набор онлайн -сервиса для поиска ит -специалистов. Форма резюме составлена специально для такой сферы: например, кандидаты указывают на то, на каких языках программирования они говорят, когда они использовали их в последний раз. 18. Skydns Основатели: сергей готсуляк, руслан хафизуллин 100 тысяч пользователей, есть скайдны в настоящем мгновенный Идея: платная служба, предоставляющая «облачные», интернет -сборы и фильтрация контента. Есть некоторые тарифы, принадлежащие конкретной корпорации. 7 миллиардов dns проверки посетителей ежедневные процессы процесса skydns 19. Onetwotrip Основатель: питер кутис Запуск: май 2011 0% будет платить «aeroflot» для посредников - билеты продавцов, с 2013 года Идея: онлайн воздух продавец. Проект появился, когда питер кутис развелся со своим работодателем кириллом подольским, владельцем во всяком случае. Теперь компании борются за статус лидера рынка. 20. Daoffice Основатели: юрий федосеев, вячеслав климентив Запуск: апрель 2011 1346 компании стали клиентами офиса в процессе своего существования Идея: создает корпоративные социальные сети в крупных компаниях. В таких социальных сетях консультанты могут найти контакты коллег, координировать работу групп дизайна, обменные документы. 21-22. My -apps.Com Основатель: vyacheslav semenchuk 64 миллиарда долларов - объем мирового рынка для мобильных приложений идея: дизайнер: дизайнерские мобильные приложения для парней, все разбираются в программировании. Один из выпускников инкубатора farminers привлек к половине половины миллионов инвестиций «жизнь». Mezh ». 21-22. "Medesk" Основатель: vladimir kovalsky Запуск: октябрь 2011 20 медицинские клиники теперь подключены к системе »medesk « Идея: медицинская информационная сеть в облаке.» Позволяет создавать дистанционное управление документами, автоматически рассчитывать риски заболеваний и онлайн для постановки диагнозов. 23. "Metabar" Основатели: михаил ушаков, алексей мельчаков Запуск: март 2011 10 - итак много раз много раз доход метабары увеличивался в двенадцатый год по сравнению с тем же периодом в 2011 году. Пользователи runet были установлены 2 миллиона приложений metabar за два года Идея: инструмент для моделирования приложения браузера, они транслируют обновления в дополнение к увеличению посещаемости портала. 24. Ключ капча Основатели: николай прайс, максим владикин
> Запуск: 2010
$ 24 в год - платная версия key captchas
Идея: отличить сотрудников от роботов, некоторые сайты предложите пользователям ввести набор случайных чисел и букв. Вместо этого key captchas предлагает более изобретательную задачу: сложить головоломку. Заработает проект по рекламе.
25. Macroscop
Основатели: artem razumkov, alexander korobkov
Запуск: август 2010 г.
50 тысяч видеокамеров работают для этого момента под контролем maroscop
Идея: мягкий макроскоп устраняет задачу поиска гигантских видов видео систем наблюдения видео. Система позволяет вам искать порно не меньше, чем google ищет в тексте.
26. Socialtools
Основатель: twins investments direct investment foundation
Запуск: август 2011
310 тысяч пользователей
Идея: интернет -ресурс для организации рекламных кампаний в fb и vk и blogosphere. Они предлагают видео от ведущих блоггеров, участие пользователей в голосах, обзоры потребителей на yandex.Market, обзоры afisha.Ru.
27. Pirate pay
Основатели: андрей клименко, алекси клименко, дмитрий шував
Запуск: декабрь 2011 г.
Идея: анти -пиратная служба. За плату от владельца авторских прав он контролирует сетевые ресурсы, где существует пиратское распределение сценариев и блокирует его.
28. Ibrand
Основатель: evgeny gordeev
55 миллионов рублей. - Доход в 2012 году
Идея: рекламное интернет-агентство, специализирующееся на контекстной полноэкрадной рекламе. Партнерство с 60 ведущими новостными порталами рутины.
29-31. Creditcardsonline
Основатель: andrey guzairov
Запуск: октябрь 2010
4,5 миллиарда рублей. Creditcardsonline
Идея: портал для выбора и онлайн -формализации банковских карт банковских учреждений. Потребитель имеет право выбирать более 30 банков между предложениями.
29-31. Ibuildapp
Основатель: рафаэль султанов
Запуск: январь 2011
9, шесть миллионов рублей. - Доход за 2012 год
Идея: дизайнер «сделай себя» для создания приложений для ios и android, который не нуждается в навыках программирования. Программное обеспечение frimuimoma работает.
29-31. Teachbase
Основатели: anton safonov, vladimir shcherbakov, vladimir dementiev
Запуск: ноябрь 2010 (на портале webils.Ru)
Идея: платная платформа saas для организации корпоративных сертификатов, обучения онлайн -курсов и вебинаров. Ранее разработано под брендом webils.
32-33."Living books"
Основатели: ричард хейнсворт, юрий серджеев
Запуск: сентябрь 2011
5 областей приложения для приложение для юрия серджеева обнаружила ваше программное обеспечение
Идея: технология сотрудничества с подписями. Первоначально изобретен для публикации и распространения электронных книг, но позже компания нашла потребителей на других рынках.
32-33. "Factory online"
Основатель: anton ruff
Запуск: февраль 2010 г.
6,2 миллиона пользователей зарегистрированы в играх » фабрики онлайн "
Идея: издатель и оператор multi -user game ideas в российской федерации и cis. Он занимается маркетингом игр, поддерживая сообщество и техническую поддержку пользователей.
34. Uploadcare
Основатели: igor dearatur, valentin golev, anatoly chernyakov
Запуск: ноябрь 2011
P: nth- of -type (4) "). Послеинар (vncontainer); if (! Window.Videonow) let scr = codecream.Createlement ('script'); scr.Setttribut ('async. ',' Async '); scr.Setttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttribut
